Construimos la capa de datos, los modelos y la analítica que faltan, sin reemplazar los sistemas que su institución ya opera. El código, la documentación y el método quedan en su poder.
Trabajamos exclusivamente con instituciones de educación superior en Chile.
Cinco frentes que se ensamblan según lo que su institución necesita.
Cada frente resuelve un problema concreto de su institución, con su alcance y su límite declarados desde el inicio.
Integramos sus sistemas (SIS, CRM, LMS, ERP) en un repositorio de datos único y ordenado, con procesos de carga confiables: alertas cuando algo falla, sin vacíos silenciosos y con registro de cada ejecución. La base correcta desde el inicio, para que los reportes dejen de contradecirse entre áreas.
Una sola definición por indicador, la misma en toda la institución, con su linaje desde el reporte hasta el campo de origen. Ordena y gobierna los datos que alimentan su reportería, sin reemplazarla. Es lo menos vistoso del trabajo y lo que sostiene todo lo demás.
Riesgo de deserción por estudiante, probabilidad de matrícula, proyección de retención y trayectoria, política de becas. Cada modelo se construye y valida contra la propia historia de la institución, y cada estimación llega con su margen de error, porque una cifra sin intervalo no se puede defender ante un consejo.
Consultar el conocimiento institucional en lenguaje natural, dentro de las herramientas que su institución ya usa, y recibir cada respuesta con su definición y su fuente. Cuando la evidencia no está en el corpus gobernado, el asistente lo dice y no rellena el vacío. El valor está en el corpus gobernado que sostiene cada respuesta.
Oferta de la competencia, demanda y saturación por programa sobre fuentes públicas del sector. Presenta la evidencia y un tablero de criterios para que el comité decida si conviene abrir, cerrar o rediseñar un programa, con el dato a la vista.
Un proveedor se vuelve firmable cuando se sabe dónde está la puerta.
Un proyecto se vuelve previsible cuando el alcance, los criterios de éxito y el punto de salida quedan acordados por escrito antes de empezar.
Acordamos qué significa cada dato y de dónde viene antes de transformar nada. Es lo que evita que dos áreas reporten la misma palabra con dos cifras distintas.
Se fijan en el primer hito, por escrito. Cada hito tiene un punto de salida: si el resultado no cumple lo acordado, el proyecto se detiene ahí, sin penalidad para ustedes.
Dentro de su entorno y bajo las directrices de seguridad de su institución, con accesos controlados por su equipo de TI. Sus datos quedan en su propio entorno y no imponemos migraciones; y cuando construir una nueva infraestructura de datos o adoptar una nube es parte de la evaluación conjunta o de lo que su institución necesita, lo definimos y lo hacemos con su equipo.
Código, documentación y sesiones de traspaso con su equipo, dentro del precio. El objetivo declarado del proyecto es hacernos prescindibles.
Un solo sector, conocido por dentro.
Trabajamos exclusivamente con instituciones de educación superior. Conocemos sus ciclos, sus sistemas y sus presiones regulatorias (admisión, acreditación, Gratuidad, SIES, DEMRE, CNED) y hablamos con el equipo que ya conoce su institución mejor que cualquier proveedor externo.
Retención, trayectoria estudiantil y decisiones de oferta con evidencia que se pueda defender ante un consejo o un par evaluador.
Embudo de captación, atribución real por canal y priorización de prospectos para el equipo, sobre datos que dejan de contradecirse.
Consolidar información académica, financiera y operacional en un solo lugar gobernado, para presupuestar, proyectar y reportar a la dirección superior.
Analítica específica para programas ejecutivos: demanda del mercado, perfil de estudiantes y conversión por canal para crecer el segmento con datos.
Equipo senior, sin intermediarios.
DataOwl es un equipo pequeño y senior. Eso significa dos cosas concretas para usted: que no hay una capa comercial entre quien evalúa la propuesta y quien ejecuta el proyecto, y que no tomamos más trabajo del que podemos sostener. Cuando presentamos una propuesta, declaramos los frentes que tenemos abiertos.
La persona que discute la arquitectura con su equipo técnico es la misma que escribe el código. No hay traspaso a un equipo de implementación que nunca estuvo en la reunión.
Lo que reciben es un sistema propio, con su código y su documentación, operando dentro de su institución. Un activo que queda en casa, sin cuota mensual ni dependencia de nosotros.
Antecedentes societarios, referencias técnicas del trabajo previo del equipo y revisión del código que entregamos, dentro del proceso que su institución aplique.
No prometemos porcentajes de mejora antes de ver sus datos. Cada cifra que le presentemos vendrá con su fuente y su margen; si la evidencia no alcanza, lo decimos en el informe.
Sin propuesta preparada de antemano. Traiga una pregunta que hoy le cuesta responder con el dato que tiene; le decimos si es un problema que sabemos resolver, cuánto tomaría y qué necesitaríamos de su equipo. Si no es para nosotros, se lo decimos ahí mismo.